PACT'Scale Up من Maroc PME: دعم 80% حتى 2 مليون درهم لتسريع النمو
دليلك الشامل لبرنامج PACT'Scale Up من Maroc PME لسنة 2026: دعم 80% لتسريع نمو المقاولات حتى 2,000,000 درهم، تشخيص 360°، الشروط والحاسبة.
برنامج PACT'Scale Up هو برنامج الدعم الاستراتيجي المتقدم الذي أطلقته وكالة مغرب المقاولات (Maroc PME) ضمن ميثاق PACTE TPME (2026-2030). يمنح البرنامج دعماً غير قابل للاسترداد بنسبة 80% من تكلفة إنجاز تشخيص 360° وتنزيل خطة تسريع النمو بسقف يصل إلى 2,000,000 درهم مغربي. يستهدف المقاولات ذات إمكانات النمو العالي والتحول الهيكلي المحققة لرقم معاملات ≤ 200 مليون درهم ومشاريع الانطلاق الواعدة.
ما هو برنامج PACT'Scale Up؟
برنامج PACT'Scale Up هو الآلية المخصصة للمقاولات التي تمتلك إمكانيات نمو حقيقية وتبحث عن الانتقال إلى فئة الشركات الرائدة (Champions Nationaux). يركز البرنامج على معالجة اختناقات النمو السريع وتأهيل الهيكل الداخلي للمقاولة.
يقوم البرنامج على ركيزتين: إنجاز تشخيص شامل 360° للمقاولة، ثم تمويل تنزيل خطة التسريع عبر منصات الخبراء والشركاء لفتح الأسواق، تطوير التكنولوجيا، استقطاب الكفاءات، وهندسة التمويل بسقف يصل إلى 2 مليون درهم.
شروط الأهلية الرسمية لمنح PACT'Scale Up
المعايير المحددة رسمياً من طرف وكالة Maroc PME تشمل:
- ✅ شركات القانون الخاص المغربي (SARL, SA, SAS) بما فيها الشركات المتواجدة بمناطق التسريع الصناعي.
- ✅ رقم معاملات سنوي دون احتساب الرسوم لا يتجاوز 200 مليون درهم برسم أحد الفصول المغلقة خلال آخر 3 سنوات.
- ✅ مشاريع الانطلاق (Amorçage) التي يقل عمرها عن سنة برقم معاملات متوقع ≤ 200 مليون درهم على مدى 3 سنوات.
- ✅ التعاونيات الإنتاجية ذات النشاط التحويلي برقم معاملات سنوي ≤ 200 مليون درهم.
- ✅ التجمعات والشركات القابضة (Holdings) بمتوسط رقم معاملات سنوي ≤ 200 مليون درهم.
- ✅ ألا تكون المقاولة تابعة بنسبة تفوق 50% لشركة أم يتجاوز رقم معاملاتها 200 مليون درهم.
الفئات والاستثناءات غير المؤهلة
- ⚠️ المقاول الذاتي والأشخاص الذاتيون غير المسجلين كشركات تجارية أو تعاونيات تحويلية.
- ⚠️ المقاولات أو المجموعات التابعة لكيانات كبرى يتجاوز رقم معاملاتها 200 مليون درهم.
- ⚠️ طلب تمويل استثمارات مادية أو آلات إنتاجية ضمن هذا الدعم الاستشاري.
نطاق النفقات المؤهلة والمستثناة في PACT'Scale Up
✅ المجالات المؤهلة (الاستشارة)
- إنجاز التشخيص الشامل 360° للمقاولة لتحديد فرص ومكامن اختناق النمو.
- إعداد وتنزيل خطة التسريع (Plan d'accélération).
- الولوج إلى منصات الشركاء ومقدمي الخدمات لولوج الأسواق وتطوير الصادرات.
- مواكبة الولوج للتكنولوجيا والابتكار ونقل المعرفة.
- استقطاب وتأهيل المواهب والكفاءات القيادية (Accès au talent).
- الاستعانة بالخبرات الاستراتيجية المتقدمة في حكامة المقاولات.
- هندسة التمويل والربط مع المنظومة التمويلية وصناديق الاستثمار.
❌ نفقات غير مؤهلة (مستثناة)
- اقتناء العقارات والمباني والأراضي الصناعية.
- شراء الآلات والمعدات الثقيلة وخطوط الإنتاج (CAPEX).
- أجور المستخدمين العاديين والمصاريف التشغيلية الروتينية.
حاسبة دعم PACT'Scale Up التقديرية (80% حتى 2 مليون درهم)
احسب في ثوانٍ المساهمة التقديرية لوكالة Maroc PME وحصتك المتبقية من تكلفة الاستشارة.
سيناريوهات تطبيقية استرشادية (أمثلة افتراضية)
السيناريو 1: مقاولة خدمات وتكنولوجيا (مهمة تشخيص 360° بقيمة 500,000 درهم)
شركة تشهد نمواً متسارعاً تطلب تشخيصاً شاملاً لتأهيل الحكامة والعمليات الداخلية.
السيناريو 2: مقاولة صناعية في توسع شامل (مشروع تسريع بقيمة 2,800,000 درهم)
برنامج تسريع واسع النطاق يغطي التكنولوجيا والأسواق يتجاوز سقف الدعم القانوني.
المبيعات كتكبر… ولكن واش المقاولة فعلاً واجدة تكبر؟
الوضعية الأولية: كاين مقاولات كتدخل مرحلة نمو سريع: الطلب كيزيد، الزبناء كيزيدو والأسواق كتفتح. ولكن من الداخل كيبدا الضغط على الفريق، العمليات، التمويل، التكنولوجيا والتنظيم.
تدخل فريق Mokawala: فهاد المرحلة كنشوفو المقاولة كمنظومة وحدة: السوق، الفريق، التكنولوجيا، الخبرة، التمويل والقدرة الداخلية على حمل النمو.
الهدف ماشي غير نزيدو المبيعات، ولكن نبنيو شركة قادرة تتحمل النمو بلا ما يتحول النجاح التجاري لمشكل فالتنفيذ أو الخزينة.
النمو اللي ما عندوش نظام يقدر يخلق أزمة أسرع من الركود.
🛡️ حالة مركبة من تجارب وملفات حقيقية واكبها المكتب، مع تغيير التفاصيل حفاظاً على السرية.
هيكلة تمويل مشروع التسريع والتوسع (Funding Stack)
برنامج PACT'Scale Up يمول المواكبة الاستراتيجية وتشخيص النمو. إليك الهيكلة التمويلية المتكاملة لمشروع الانتقال لفئة الشركات الرائدة:
تغطي 80% من تكلفة تشخيص 360° وتنزيل خطة التسريع والولوج لشبكات الخبراء والأسواق.
دعم استشاري غير قابل للاستردادمساهمة ذاتية من المقاولة لتغطية باقي أتعاب مكاتب التسريع والخبرة.
تمويل ذاتي من المقاولةضخ أموال ذاتية جديدة لتمويل التوسع في الأسواق الدولية واكتساب الشركات.
صناديق الرأسمال التنموي / Private Equityقروض بنكية استثمارية طويلة المدى أو ميثاق الاستثمار لمواكبة حجم الطلب الجديد.
قرض استثماري / ميثاق الاستثمارمسار الترشيح وإعداد الملف
🏛️ المسطرة الإدارية الرسمية
يتم إيداع الترشيح عبر منصة candidatures.marocpme.gov.ma. يخضع الملف للتحقق من أهلية النمو ومراجعة التوجه الاستراتيجي للشركة ومخرجات التشخيص 360° المقترح قبل العرض على لجنة البت.
📋 خطوات التحضير الموصى بها قبل الإيداع
- 🔹 تقييم جاهزية المقاولة للنمو السريع: قدرة الإنتاج، استقرار الخزينة، وتماسك الفريق القيادي.
- 🔹 تحديد الأهداف الاستراتيجية: مضاعفة المبيعات، دخول أسواق إقليمية، أو إطلاق خطوط تكنولوجية جديدة.
- 🔹 صياغة دفتر تحملات (TDR) مفصل لمهمة التشخيص 360° وخطة التسريع.
- 🔹 انتقاء مكاتب استشارية وخبراء متمرسين في تسريع نمو المقاولات.
- 🔹 تجهيز الملف المالي الشامل للسنوات الأخيرة والمخطط التوقعي للنمو.
الملف الإداري والتقني المطلوب
قائمة استرشادية بناءً على مساطر PACTE TPME لدى Maroc PME :
- 📄 الملف القانوني للشركة: السجل التجاري، النظام الأساسي، شهادة التسجيل الضريبي.
- 📄 القوائم المالية والجبائية المعتمدة لآخر ثلاث سنوات (أو مخطط أعمال Amorçage).
- 📄 دفتر التحملات التقني لمهمة التشخيص 360° وخطة التسريع ومؤشرات الأداء المستهدفة.
- 📄 العرض التقني والمالي لمكتب الخبرة المختار مع سير الخبراء الذاتية ومراجعهم.
- 📄 مخطط الأعمال الاستراتيجي يوضح أفق النمو والأسواق المستهدفة.
نقاط اليقظة ومخاطر رفض الملف
⚠️ موانع رسمية:
- • تجاوز سقف رقم المعاملات السنوي (أكثر من 200 مليون درهم).
- • غياب رؤية واضحة للنمو أو غياب مخرجات محددة لخطة التسريع.
- • الصفة القانونية غير مطابقة (مقاول ذاتي أو شخص ذاتي).
⚠️ أخطاء تشغيلية شائعة:
- • الخلط بين دعم المواكبة الاستراتيجية (2 MDH) وبين تمويل الآلات والمعدات الرأسمالية.
- • التوسع التجاري السريع دون تأهيل البنية المالية والتنظيمية مما يهدد السيولة.
- • البدء في تنفيذ مهمات الخبرة قبل الحصول على الموافقة وتوقيع الاتفاقية الرسمية.
“رأي عادل مفتاح: المقاولة اللي كتبيع أكثر ماشي بالضرورة جاهزة Scale Up. السؤال الحقيقي هو واش التنظيم، التمويل، الفريق والتكنولوجيا قادرين يحملو المرحلة الجاية.”
“فهاد المرحلة كنشوفو المقاولة كمنظومة وحدة: السوق، الفريق، التكنولوجيا، الخبرة، التمويل والقدرة الداخلية على حمل النمو بلا ما يتحول النجاح التجاري لمشكل فالتنفيذ أو الخزينة.”
البرامج والمسارات المكملة في منظومة التمويل
🔄 ميثاق الاستثمار (Charte de l'Investissement)
إذا كانت المقاولة تنجز برنامجاً استثمارياً مادياً ضخماً يتجاوز 50 مليون درهم.
🔄 صناديق الاستثمار والرأسمال التنموي (Private Equity)
لضخ أموال ذاتية ودعم تمويل النمو المتسارع والتوسع الدولي.
🔄 PACT'Performance
إذا كان الاحتياج يقتصر على تحسين الإنتاجية وإدخال الرقمنة والذكاء الاصطناعي بسقف 1 MDH.
الأسئلة الشائعة حول البرنامج
واش PACT'Scale Up كيمول الآلات والمعدات ديال التوسع؟
لا. الدعم مخصص حصرياً للخدمات الاستشارية والخبرة التقنية: إنجاز تشخيص 360°، وضع وتنزيل خطة التسريع، الولوج لشبكات الخبراء والأسواق والكفاءات وهندسة التمويل. الاستثمارات المادية (CAPEX) تتطلب قروضاً استثمارية أو دخول مستثمرين.
شنو هو سقف الدعم ونسبة المساهمة في PACT'Scale Up؟
نسبة الدعم هي 80% من تكلفة التشخيص وخطة التسريع المؤهلة، بسقف أقصى يصل إلى 2,000,000 درهم مغربي لكل مقاولة مستفيدة.
واش شركات الانطلاق (Amorçage) تقدر ترشح لـ PACT'Scale Up؟
نعم، الشركات التي يقل عمرها عن سنة مؤهلة للاستفادة، بشرط تقديم مخطط أعمال يثبت إمكانيات نمو واعدة وتوقعات رقم معاملات لا تتجاوز 200 مليون درهم خلال 3 سنوات.
شنو كيعني تشخيص 360°؟
هو فحص استراتيجي شامل يغطي جميع أبعاد المقاولة: السوق والمبيعات، التكنولوجيا والرقمنة، الموارد البشرية والكفاءات، الهندسة المالية، والحكامة والعمليات، لتحديد أولويات خطة التسريع.
جاهز لتحضير ملف PACT'Scale Up لمقاولتك؟
احصل على تدقيق مسبق لدفاتر التحملات وتوجيه استشاري لضمان مطابقة الشروط قبل إيداع الطلب.