عندي فكرة وبغيت نختبرها
بغيت نعرف واش كاين طلب حقيقي، شكون الزبون، شحال يقدر يخلص، وفين كاينة الفرصة قبل ما نستثمر.
منصة المشاريع والمقاولات في المغرب
مقاولة كتعاونك تفهم السوق، تلقى تمويل المشاريع وبرامج دعم المقاولات، تقارن الخيارات، وتحسب احتياجاتك باش تاخذ قرار واضح فكل مرحلة من مشروعك أو شركتك.
حدّد المرحلة
ابدأ من وضعك
اختار المرحلة اللي كتعيشها، ومن تما توصل للمعلومة، الأداة والخطوة اللي مناسبة لوضعك.
بغيت نعرف واش كاين طلب حقيقي، شكون الزبون، شحال يقدر يخلص، وفين كاينة الفرصة قبل ما نستثمر.
نفهم الشكل القانوني، مراحل إنشاء الشركة، المصاريف، الوثائق وأول القرارات اللي خاصني ناخد.
نحدّد شنو ممكن يناسب المشروع بين القرض، ضمان التمويل، المنحة وبرامج دعم المقاولات، وشنو المساهمة المطلوبة.
نخدم على المبيعات، السيولة، الاستثمار، التمويل، التنظيم والربحية باش النمو يكون محسوب.
نحدّد واش المشكل فالسيولة، الديون، القروض، النشاط أو النموذج الاقتصادي قبل أي تمويل أو توسع جديد.
نحللو السوق والقطاعات ونفككو الـlayers باش نكتاشفو طلب ناقص، مشكل متكرر أو قيمة يمكن تتحول لمشروع.
التمويل والدعم
القرض، ضمان التمويل، المنحة، دعم الاستثمار والبرامج الجهوية ماشي نفس الشي. الحل المناسب كيتحدد حسب المشروع، حجم الاستثمار، الاستعمال، المساهمة والمرحلة اللي وصلتي ليها.
حجم الاستثمار، المساهمة الذاتية، موقع المشروع، التدفقات المالية والقدرة على السداد كيتحكمو فالحل التمويلي المناسب.
شخّص حاجتك التمويليةأدوات القرار
الحاسبات والمقارنات والتشخيصات كتحول معطيات المشروع أو الشركة لقرار تقدر تبني عليه.
قدّر الحاجة للسيولة الناتجة عن المخزون، آجال الأداء والتحصيل.
قارن حلول تمويل المشاريع حسب المرحلة، الاستعمال، المساهمة والشروط.
عرف شنو واجد وشنو ناقص قبل التواصل مع بنك، ممول أو جهة دعم.
جمع الاستثمار الأولي، مصاريف تأسيس المشروع واحتياجات التشغيل فتصور واحد.
Opportunity Mining
بدل ما نبداو غير بسؤال «شنو المشروع اللي ندير؟»، كنحللو السوق والقطاع ونقلبو على المشاكل المتكررة، المصاريف، العمليات اليدوية، الوسطاء والحاجات اللي الزبون مستعد يخلص عليها.
شنو القيمة الأساسية اللي الزبون كيخلص عليها؟
تمويل، تجهيز، صيانة، software، لوجستيك، تكوين، امتثال، تسويق وتوزيع.
فين كاين احتكاك أو مشكل متكرر يمكن يتحول لخدمة، منتج، منصة، SaaS أو business model جديد؟
الفرصة القوية غالباً كتكون فطبقة قيمة ناقصة، ماشي فنسخة جديدة من نفس المشروع.
تأسيس الشركة غير البداية
واش الشركة رابحة ولكن الكاش مضغوط؟ خاص نفهمو الدورة المالية قبل ما نطلبو تمويل.
شنو نمولو بالقرض؟ شنو بالمساهمة؟ وشنو العائد المتوقع من الاستثمار؟
واش المشكل فالطلب، التسعير، العرض، التحويل ولا economics ديال النشاط؟
إلا الشركة تحت الضغط، التشخيص خاصو يسبق أي قرض، استثمار أو توسع جديد.
مسار المقاولة
الثقة قبل القرار
فين منشورة المعلومة ومن الجهة المسؤولة عليها؟
واش المعلومة مازالت صالحة دابا؟
على شكون كتنطبق الشروط، وفين كاينة الاستثناءات؟
شنو الوثيقة، الحساب أو الإجراء اللي خاص يدوز من بعد؟
إلا ما قدرناش نثبتو معلومة، نبينوها كغير مؤكدة. القرار المهني ما خاصوش يتبنى على التخمين.
القرار اللي قدامك مازال ما واضحش؟
قلب على السؤال اللي عندك أو اختار المرحلة اللي وصلتي ليها. الهدف هو توصل للمعلومة، الأداة والخطوة المناسبة بلا ما تضيع الوقت فمسار ماشي ديالك.