1شنو هو PACT’Restructuration؟C’est quoi PACT’Restructuration ?
مقاولة فصعوبة مالية ولا تشغيلية، كتحافظ على التشغيل وعندها قابلية تكمل.Entreprise en difficulté financière ou opérationnelle, qui préserve l’emploi et reste viable.
90% من كلفة مخطط التعافي، بسقف 2,400,000 درهم: الأعلى فـPACTE.90 % du plan de redressement, plafond 2 400 000 DH : le plus élevé du PACTE.
ماشي تسديد الديون: كيغطي الاستشارة، والباقي عليك.Pas de remboursement de dettes : il couvre le conseil, le reste est pour vous.
PACT’Restructuration برنامج ديال Maroc PME كيواكب المقاولات فوضعية صعبة، لي عندها أهمية فالحفاظ على التشغيل وعندها قابلية اقتصادية تكمل. Maroc PME كتغطي 90% من كلفة إعداد وتنفيذ مخطط التعافي، بسقف 2,400,000 درهم لكل مستفيد، وهو الأعلى فعائلة PACTE. رسميا مرحلتين: (1) مرحلة تحضيرية: صياغة مخطط التعافي ولا إعادة الهيكلة. (2) مرحلة تسريع بمواكبة شخصية: تنفيذ المخطط، إعادة التموضع الاستراتيجي، إعادة الهيكلة المالية، والتقريب من مستثمرين (شراكة، JV ولا بيع). ماشي منحة كاش وماشي تسديد مباشر للديون. الأهلية: رقم معاملات (بلا TVA) ≤ 200 مليون درهم، وماشي فرع لمجموعة فوق 200 مليون.PACT’Restructuration est un dispositif de Maroc PME qui accompagne les entreprises en difficulté, importantes pour l’emploi et économiquement viables. Maroc PME couvre 90 % du coût d’élaboration et de mise en œuvre du plan de redressement, plafonné à 2 400 000 DH par bénéficiaire, le plus haut du PACTE. Officiellement deux phases : (1) préparatoire : élaborer le plan de redressement ou de restructuration ; (2) accélération avec accompagnement personnalisé : mise en œuvre, repositionnement stratégique, restructuration financière, rapprochement avec des investisseurs (partenariat, JV ou cession). Ni cash, ni remboursement direct des dettes. Éligibilité : CA HT ≤ 200 MDH, hors filiale d’un groupe de plus de 200 MDH.
2واش كنستافد؟Suis-je éligible ?
3شنو كيغطي وشحال كتاخد؟Que couvre-t-il et combien ?
تشخيص الأزمة وصياغة مخطط التعافي ولا إعادة الهيكلة.Diagnostic de la crise et élaboration du plan de redressement ou de restructuration.
تنفيذ مرافق: إعادة التموضع الاستراتيجي وإعادة الهيكلة المالية.Mise en œuvre accompagnée : repositionnement stratégique et restructuration financière.
شراكة، JV ولا بيع، حسب الحالة: ماشي مسار إجباري.Partenariat, JV ou cession selon le cas : pas une voie imposée.
إيلا كانت ميزانية المشروع 2,666,667 درهم: 2,666,667 × 90% = 2,400,000 درهم، يعني السقف. والباقي (266,667 درهم + TVA) عليك.Pour un budget de 2 666 667 DH : 2 666 667 × 90 % = 2 400 000 DH, soit le plafond. Le reste (266 667 DH + TVA) est à votre charge.
دخل كلفة الخبرة، والحاسبة كتعطيك مساهمة Maroc PME (90%، بسقف 2,400,000 درهم) وشحال كيبقى عليك.Saisissez le coût de l’expertise : le calculateur donne la contribution Maroc PME (90 %, plafond 2 400 000 DH) et votre reste à charge.
رسميا كيغطي كلفة إعداد وتنفيذ المخطط (الاستشارة)، ماشي تسديد الديون نفسها. تأكد التفاصيل وقت الترشيح.Officiellement, il couvre l’élaboration et la mise en œuvre du plan (conseil), pas le remboursement des dettes. Vérifiez à la candidature.
4كيفاش تقدم الطلب؟Comment candidater ?
تشخيص الأزمة وصياغة مخطط التعافي (المرحلة التحضيرية).Diagnostic de la crise et plan de redressement (phase préparatoire).
إعادة التموضع، إعادة الهيكلة المالية، و/ولا التقريب من مستثمرين.Repositionnement, restructuration financière et/ou rapprochement d’investisseurs.
Maroc PME كتساهم بـ90% من كلفة إعداد وتنفيذ المخطط، بسقف 2.4 مليون درهم.Maroc PME prend en charge 90 % du plan, plafond 2,4 MDH.
سول أولا: الزبناء مازالين كاينين وباغيين يشريو؟ إلا لا، مخطط التعافي ما غاديش يصلح المشكل الجذري.Demandez-vous d’abord si les clients sont toujours là. Sinon, le plan ne règlera pas le fond.
المخطط كيتبنى على أرقام صادقة: معلومة مخبية كتخلي المخطط يتبنى غالط.Le plan repose sur des chiffres sincères : une information cachée le fausse.
كل ما بكرتي، كل ما كانت الخيارات أوسع (شراكة، JV) عوض بيع إجباري.Plus tôt vous agissez, plus les options sont larges (partenariat, JV) au lieu d’une cession forcée.
الترشيح كيتدار غير عبر منصة Maroc PME (candidatures.marocpme.gov.ma)، والقرار ديالها.La candidature se fait uniquement sur la plateforme Maroc PME (candidatures.marocpme.gov.ma), qui décide.
5وجد الملف معاناPréparez le dossier avec nous
«90% تغطية كبيرة، وهذا كيبين بلي البرنامج مصمم لحالة خطيرة فعلا، ماشي "الخدمة شوية كاسدة هاد الشهر". قبل ما تقلب على إعادة الهيكلة، سول السؤال الصعيب: واش الزبون مازال كاين وبغى يشري مني، والمشكل هو التنظيم أو الديون أو التسيير؟ ولا الزبون هو اللي تبدل ومشى لحتة أخرى؟»« 90 % de prise en charge, c’est beaucoup : le programme vise une situation vraiment grave, pas « un mois un peu calme ». Avant la restructuration, posez la question difficile : le client est-il toujours là et veut-il acheter, le problème étant l’organisation, les dettes ou la gestion ? Ou est-ce le client qui est parti ailleurs ? »عادل مفتاح، مستشار تمويل وتطوير الشركاتAdil Miftah, conseiller en financement et développement d’entreprise
نشوفو معاك أي PACT كيناسب حالتك قبل ما تدخل للمنصة.Nous voyons avec vous quel PACT correspond à votre cas avant la plateforme.
1,000 DH
نرتبو الملف والوصف ديال الحاجة باش الطلب يكون واضح.Nous structurons le dossier et la description du besoin pour une candidature claire.
الثمن كيبان ليك فالحجز، قبل ما توافق.Le prix s’affiche à la réservation, avant votre accord.
نراجعو معاك بصراحة: المشكل تنظيمي ولا مالي (قابل للحل) ولا سوقي (صعيب)، نجمعو الأرقام الحقيقية ونجهزو الملف. الترشيح كيدوز عبر منصة Maroc PME بوحدها.Nous examinons franchement si le problème est organisationnel ou financier (soluble) ou de marché (difficile), rassemblons les vrais chiffres et préparons le dossier. La candidature passe uniquement par la plateforme Maroc PME. مقاولة ماشي خبير معتمد عند Maroc PME: كنوجدو معاك الترشيح، والمهمة كيديرها خبير معتمد عندها. القرار ديال Maroc PME.Mokawala n’est pas prestataire référencé Maroc PME : nous préparons votre candidature, la mission est réalisée par un expert référencé. La décision revient à Maroc PME.
شكون يقدر يستافد:Qui peut en bénéficier :
شكون ما كيستافدش:Qui est exclu : الفرع المملوك بأكثر من 50% لشركة أم رقم معاملاتها فوق 200 مليون درهم. ومقاولة بلا زبناء ولا طلب حقيقي (السوق نفسو تبدل، ماشي مشكل داخلي) ممكن ما تستافدش من مخطط تعافي مهما كان مزيان.Les filiales détenues à plus de 50 % par une société mère de plus de 200 MDH. Une entreprise sans clients ni demande réelle (marché changé) peut ne pas profiter d’un plan, même bon.
القطاعات: جميع القطاعات (ماشي مقيد بقطاع معين). المصاريف لي كيغطي: كلفة الاستشارة والخبرة التقنية لي كيدير الخبير ولا المكتب. الصفحة الرسمية ما كتفصلش لائحة المصاريف: تأكد قبل ما توقع العقد.Secteurs : tous (aucune restriction sectorielle). Dépenses couvertes : le coût du conseil et de l’expertise technique réalisés par l’expert ou le cabinet. La page officielle ne détaille pas la liste des dépenses : vérifiez avant de signer.
هاد اللائحة كتعطيك فكرة سريعة، ماشي قرار نهائي. الأهلية الحقيقية كتتأكد فالتشخيص قبل إيداع الملف.Cette liste donne une idée rapide, pas une décision. L’éligibilité réelle se confirme au diagnostic, avant le dépôt.
إيلا المقاولة ديالك كتعاني من أزمة حقيقية (ديون، خسائر متكررة، مشكل سيولة خطير) وباغي تبني خطة إنقاذ احترافية بدل ما تواجه الوضع بوحدك، هادا البرنامج المصمم ليك.Si votre entreprise traverse une vraie crise (dettes, pertes répétées, grave problème de trésorerie) et que vous voulez un plan de sauvetage professionnel plutôt que d’affronter seul, ce programme est fait pour vous.
لمن كيناسب أكثر؟Pour qui surtout ? مقاولة عندها زبناء وطلب حقيقي مازال موجود، ولكن مثقلة بديون ولا تنظيم فاشل خانقها.Une entreprise qui a encore des clients et une vraie demande, mais étouffée par les dettes ou une organisation défaillante.
شنو خاصك تنتبه ليه؟À quoi faire attention ? مخطط التعافي كيطلب صراحة تامة مع المستشار على الوضعية المالية الحقيقية: إلا خبيتي معلومة باش «تبان الصورة أحسن»، المخطط غادي يتبنى غالط.Le plan exige une transparence totale avec le conseiller : cacher une information fausse tout le plan.
الخطوة الجاية لي كننصحك بيها:Le prochain pas conseillé : قبل الترشيح، جمع الأرقام الحقيقية (ديون، تدفق نقدي آخر 6 شهور) وشوف بصراحة: واش المشكل تنظيمي ولا مالي (قابل للحل) ولا سوقي (صعيب الحل بمخطط تعافي).Avant de candidater, rassemblez les vrais chiffres (dettes, trésorerie des 6 derniers mois) et voyez si le problème est organisationnel ou financier (soluble) ou de marché (difficile).
هادا رأي مهني من مكتب مقاولة باش يعاونك تقرر. ماشي شرط رسمي من الجهة لي كتعطي الدعم.Avis professionnel du cabinet Mokawala pour vous aider à décider. Ce n’est pas une condition officielle de l’organisme.
أمثلة افتراضية للتوضيح ومساعدتك فالمقارنة:Exemples fictifs, pour illustrer et comparer :
مقاولة صناعية: ديون بنكية تقيلة، والزبناء مازالينIndustriel : lourdes dettes bancaires, clients toujours là
كلفة مخطط تعافي حتى 2.67M DH (90% = 2.4M)Plan de redressement jusqu’à 2,67M DH (90 % = 2,4M)
علاش يناسب:Pourquoi :إعادة الهيكلة المالية كتخفف الضغط وكتخلي المقاولة تكمل تخدم.La restructuration financière allège la pression et permet de continuer.
الخطر:Risque :إلا الديون فايتة بزاف القدرة على الأداء، الحل ممكن يكون أعمق من مخطط تعافي.Si les dettes dépassent largement la capacité de remboursement, il faut aller plus loin.
مقاولة تجارية: تنظيم داخلي فاشل خانقهاCommerce : organisation interne défaillante
الكلفة حسب حجم المخططCoût selon l’ampleur du plan
علاش يناسب:Pourquoi :إعادة التموضع الاستراتيجي كتصلح المشكل الجذري.Le repositionnement stratégique traite la cause.
الخطر:Risque :بلا التزام حقيقي من التسيير بالتغيير، المخطط ما غاديش يتطبق.Sans engagement de la direction, le plan ne sera pas appliqué.
مقاولة عائلية: محتاجة شريك مستثمر باش تدوز الأزمةEntreprise familiale : besoin d’un partenaire investisseur
——
علاش يناسب:Pourquoi :التقريب من مستثمرين (شراكة، JV) بديل على البيع الكامل.Le rapprochement d’investisseurs (partenariat, JV) évite la cession totale.
الخطر:Risque :كل خيار (شراكة، JV، بيع) عندو تبعات قانونية وضريبية مختلفة.Chaque option a des conséquences juridiques et fiscales différentes.
هو مصمم للمقاولات لي الزبناء والطلب ديالها مازالين، والمشكل هو التنظيم ولا الديون ولا التسيير. إلا كان السوق نفسو تبدل، حتى مخطط تعافي ما غاديش يصلح.Il vise les entreprises dont les clients et la demande existent encore, le problème étant l’organisation, les dettes ou la gestion. Si le marché a changé, aucun plan ne suffira.
التحضيرية: صياغة المخطط. التسريع: تنفيذو فعليا (استراتيجي، مالي، ولا ربط بمستثمرين).Préparatoire : rédiger le plan. Accélération : l’exécuter (stratégique, financier ou investisseurs).
رسميا كيغطي كلفة إعداد وتنفيذ المخطط (الاستشارة)، ماشي تسديد الديون نفسها مباشرة. تأكد التفاصيل وقت الترشيح.Officiellement, il couvre l’élaboration et la mise en œuvre du plan (conseil), pas le remboursement des dettes.
لا، هادا خيار من بين بزاف (شراكة، JV ولا بيع) حسب الحالة، ماشي مسار إجباري وحيد.Non, c’est une option parmi d’autres (partenariat, JV ou cession) selon le cas.
عبر منصة Maroc PME الرسمية: candidatures.marocpme.gov.ma.Sur la plateforme officielle Maroc PME : candidatures.marocpme.gov.ma.
النسبة كتتخلص من فاتورة الخبير المرجعي، فحدود السقف. الشركة كتخلص الباقي وكتسبق TVA.Le taux s’applique à la facture du prestataire référencé, dans la limite du plafond. L’entreprise paie le reste et avance la TVA.
| البرنامجDispositif | الحاجةBesoin | المساهمةPrise en charge | السقفPlafond |
|---|---|---|---|
| PACT’Scale Up | مقاولات فنمو سريع ومثبت (gazelles): تشخيص 360° وخطة تسريعCroissance rapide et prouvée (gazelles) : diagnostic 360° et plan d’accélération | 80% | 2,000,000 DH |
| PACT’Restructuration | مقاولة فصعوبة مالية ولا تشغيلية، وعندها قابلية تكملEntreprise en difficulté financière ou opérationnelle, mais viable | 90% | 2,400,000 DH |
| PACT’Performance | التحول الرقمي، الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني والأداء الصناعيTransformation digitale, IA, cybersécurité, performance industrielle | 80% | 1,000,000 DH |
| PACT’Transmission | تقييم، تفويت، بيع ولا شرا مقاولة باش يكمل النشاطÉvaluation, cession, vente ou reprise d’entreprise | 90% | 1,000,000 DH |
| PACT’Décarbonation / Eau | النجاعة الطاقية، الماء، البصمة الكربونية والمعايير البيئيةEfficacité énergétique, eau, empreinte carbone, normes environnementales | 80% | 1,000,000 DH |
| PACT’Qualité | شهادات ISO (9001, 14001, 22000, 27001) وعلامات الجودةCertifications ISO (9001, 14001, 22000, 27001) et labels qualité | 80% | 400,000 DH |
| PACT’Gestion | هيكلة مسارات العمل (Processus métier)، الأداء العملياتي والرقمنةProcessus métier, performance opérationnelle, digitalisation | 50% | 300,000 DH |
| PACT’Organisation | التسيير، ESG، HSE، الإدارة والمالية، التسويق الرقمي وIAGestion, ESG, HSE, administratif et financier, marketing digital, IA | 90% | 20,000 DH |
آخر تحقق: 24 شتنبر 2026Dernière vérification : 24 septembre 2026 مراجعة وإعداد: عادل مفتاح.Revue et rédaction : Adil Miftah.
مقاولة عندها زبناء وطلب حقيقي مازال موجود، ولكن مثقلة بديون أو تنظيم فاشل خانقها.
مخطط التعافي كيتطلب صراحة تامة مع المستشار على الوضعية المالية الحقيقية — إلى خبيتي معلومة باش "تبان الصورة أحسن"، المخطط غايبنى غلط.
قبل الترشيح، جمع الأرقام الحقيقية (ديون، تدفق نقدي آخر 6 أشهر) وشوف بصراحة: واش المشكل تنظيمي/مالي (قابل للحل) ولا سوقي (صعيب الحل بمخطط تعافي).
هادا رأي مهني من مكتب مقاولة باش يعاونك تقرر. ماشي شرط رسمي من الجهة لي كتعطي الدعم.شنو هو البرنامج؟ PACT'Restructuration مساهمة Maroc PME (90%، سقف 2,400,000 درهم — الأعلى فعائلة PACTE) لمقاولات فأزمة مالية أو تشغيلية خطيرة، باش تتفادى الإفلاس أو التوقف. رسميا مرحلتين: (1) مرحلة تحضيرية: صياغة وإعداد مخطط التعافي/إعادة الهيكلة. (2) مرحلة تسريع بمواكبة شخصية: تنفيذ المخطط، إعادة التموضع الاستراتيجي، إعادة الهيكلة المالية، والتقريب من مستثمرين (شراكة، JV، أو حتى بيع المقاولة).
علاش ولمن يناسب؟ إيلا المقاولة ديالك كتعاني من أزمة حقيقية (ديون، خسائر متكررة، مشكل سيولة خطير) وباغي تبني خطة إنقاذ احترافية بدل ما تواجه الوضع بروحك، هادشي البرنامج المصمم ليك.
القطاعات المؤهلة: جميع القطاعات (شامل، غير مقيد بقطاع معين)
المصاريف المؤهلة للدعم: كلفة أعمال الاستشارة والخبرة التقنية لي غادي يدير الخبير أو المكتب. الصفحة الرسمية ما كتفصلش لائحة المصاريف، تأكد قبل ما توقع العقد.
هاد اللائحة كتعطيك فكرة سريعة، ماشي قرار نهائي. الأهلية الحقيقية كتتأكد فالتشخيص قبل إيداع الملف.مساهمة Maroc PME 90% من كلفة إعداد وتنفيذ مخطط التعافي، سقف 2,400,000 درهم لكل مستفيد.
مثال محسوب (للتوضيح فقط) إيلا كانت ميزانية المشروع الاستثمارية 2,666,667 درهم: 2,666,667 DH × 90% = 2,400,000 DH (مساهمة متوقعة بحسب السقف)| البرنامج | نسبة الدعم | السقف | الهدف الأساسي |
|---|---|---|---|
| PACT’Organisation | 90% | 20K | مقاولات بغات تحسن التسيير الداخلي بميزانية صغيرة وسريعة |
| PACT’Qualité | 80% | 400K | مقاولات كتبغي تصدر أو تدخل سلسلة توريد كبيرة |
| PACT’Décarbonation / Eau | 80% | 1M | مقاولات صناعية أو كتستهلك بزاف الماء/الطاقة |
| PACT’Scale Up | 80% | 2M | مقاولات فنمو سريع ومثبت (gazelles) |
| PACT’Restructuration | 90% | 2.4M | مقاولات كتعاني من صعوبات مالية/تشغيلية خطيرة |
| PACT’Transmission | 90% | 1M | مقاولات كتحضر لنقل الملكية/التسيير |
| PACT’Gestion | 50% | 300K | مقاولات بغات تنظم العمليات الداخلية والرقمنة |
ما كنطلبوش الترشيح بمكانك — هادشي عبر منصة Maroc PME بوحدها، والقرار ديالها. نراجعو معاك بصراحة: المشكل تنظيمي/مالي (قابل للحل) ولا سوقي (صعيب)؛ نجمعو الأرقام الحقيقية؛ نجهزو الملف للترشيح.
نشوفو معاك أي PACT كيناسب حالتك قبل ما تدخل للمنصة.
نرتبو الملف والوصف ديال الحاجة باش الترشيح يكون واضح.
