مساهمة Maroc PME تصل إلى
80% من كلفة المشروع ديالك
الرئيسية / التمويل والدعم / PACT’Performance — مواكبة مشاريع التحول
طلبات عروض / دوري — Maroc PME
مواكبة المقاولات في تنفيذ مشاريع تحول ملائمة لمرحلة تطورها، من الاستثمار الأولي إلى التثبيت والتوسع.
80%نسبة المساهمة
1Mسقف الدعم (درهم)
≤200Mرقم المعاملات المؤهل
شكون يقدر يستافد؟
- رقم المعاملات السنوي (بلا TVA) ≤ 200 مليون درهم فسنة محاسبية وحدة مقفولة على الأقل (bilan) من آخر 3 سنين. مؤهلة: المقاولات، التجمعات/الكونسورسيومات/الهولدينغ (بمعدل CA ≤200 مليون)، التعاونيات ذات نشاط تحويلي (CA ≤200 مليون)، ومشاريع الانطلاقة أقل من سنة (بشرط CA متوقع ≤200 مليون خلال 3 سنوات). غير مؤهلة: الفروع المملوكة بأكثر من 50% لشركة أم رقم معاملاتها يفوق 200 مليون درهم.
هاد اللائحة كتعطيك فكرة سريعة، ماشي قرار نهائي. الأهلية الحقيقية كتتأكد فالتشخيص.
شنو كيدعم بالضبط؟
مساهمة Maroc PME تصل إلى 80% من كلفة أعمال الاستشارة والخبرة التقنية، بسقف 1 مليون درهم لكل مستفيد.
مثال محسوب
إيلا كانت ميزانية المشروع 1,250,000 درهم:
1,250,000 DH×80%=1,000,000 DH(سقف Maroc PME)
كيفاش وفين تقدم؟
1إرسال الترشيح عبر المنصة الرقمية ديال Maroc PME (زر «إرسال ترشيحكم» فالصفحة الرسمية)
2دراسة الأهلية من طرف الوكالة
3التعاقد مع خبير أو مكتب دراسات لتنفيذ مهمة المواكبة
4إنجاز المهمة: تشخيص، مخطط عمل، تنفيذ
5أداء الجزء المدعوم من كلفة الاستشارة مباشرة من طرف Maroc PME
فين كيوقف مقارنة بالبرامج الأخرى؟
| البرنامج | المساهمة | السقف | الأنسب لـ |
| PACT’Organisation |
90% |
20K |
مقاولات بغات تحسن التسيير الداخلي بميزانية صغيرة وسريعة |
| PACT’Qualité |
80% |
400K |
مقاولات كتبغي تصدر أو تدخل سلسلة توريد كبيرة |
| PACT’Décarbonation / Eau |
80% |
1M |
مقاولات صناعية أو كتستهلك بزاف الماء/الطاقة |
| PACT’Scale Up |
80% |
2M |
مقاولات فنمو سريع ومثبت (gazelles) |
| PACT’Restructuration |
90% |
2.4M |
مقاولات كتعاني من صعوبات مالية/تشغيلية خطيرة |
| PACT’Transmission |
90% |
1M |
مقاولات كتحضر لنقل الملكية/التسيير |
| PACT’Gestion |
50% |
300K |
مقاولات بغات تنظم العمليات الداخلية والرقمنة |
AM
عادل مفتاحمستشار تمويل وتطوير الشركات — 2026-09-20
رأي الخبير
“PACT'Performance هو أوسع برنامج فالسلسلة: إنتاجية، أسواق، استثمار، رقمنة، ذكاء اصطناعي. وهذا هو الفخ. بزاف ديال المقاولات كتجي بطلب عام "بغيت نتحسن" وتتسنى الخبير يقول ليها فين. الدعم (80% من كلفة الخبرة) رافعة، ماشي هدف: كيخلص جزء من الاستشارة، ماشي كيصلح المشكل بلاصتك. البداية الصحيحة ماشي "شنو كيعطيني البرنامج؟"، البداية هي: شنو المشكل اللي كيكلفني فلوس دابا، وشكون الزبون أو الرقم اللي متضرر منو؟ من بعد نختار المحور اللي كيجاوب.”
لمن كيناسب أكثر؟
مقاولة عندها مشروع تحول واضح ومحدد (رفع الإنتاجية فوحدة، دخول سوق جديد، رقمنة عملية معينة) وعارفة الرقم اللي بغات تحسنو، وتقدر تكتب المشكل فسطرين.
فين خاصك ترد البال؟
السقف كبير (1,000,000 درهم) والنطاق واسع، ولكن الدعم كيغطي الاستشارة والخبرة التقنية فقط، وباقي 20% كتبقى عليك. الطلب اللي ما فيه هدف مرقم كيدير خطة جميلة بلا تنفيذ.
شنو ندير من بعد؟
قبل الترشيح، حدد رقم واحد بغيتي تحسن (كلفة الإنتاج، الوقت، رقم المعاملات) وشحال كيخسرك اليوم. إلى ما قدرتيش تقول الرقم، ابدا بتشخيص صغير قبل ما تدخل لبرنامج ب 80%.
واش هذا ليك؟
إلى ما قدرتيش تكتب الجواب بوضوح، مازال المشروع ما وصلش للمستوى المطلوب لـ PACT’Performance — مواكبة مشاريع التحول.
هذا تحليل مهني من مقاولة، وليس شرطاً رسمياً من شروط البرنامج.
إلا ماناسبكش، شوف هاد البرامج
PACT’Organisationتنظيم وأداء المقاولةالنمو موجود، ولكن التنظيم الداخلي متأخر — سقف أصغر، تدخل أسرع.
PACT’Performanceمواكبة مشاريع التحولالتحدي هو الإنتاجية والتحول الرقمي، ماشي التوسع فحد ذاته.
تشخيص المشروعخدمة المكتب (1,000 درهم)ما متأكدش أي برنامج يناسبك؟ تشخيص سريع كيوجهك.
المصدر الرسمي:
Maroc PME — PACT’Performance — مواكبة مشاريع التحول ↗